El negocio de entrenamiento para desarrollar su negocio

Dada la complejidad de los trastornos de negocio e incesantes, muchos empresarios utilizan un entrenador. Los intercambios con un entrenador permiten dar un paso atrás y pregunta si es necesario, determinados estrategias. El entrenador tiene que escuchar, sino también la capacidad de hacer las preguntas correctas que requieren el empresario a pensar fuera de la caja y sus préconçues.Longtemps Ideas reservados para los ejecutivos de las grandes empresas, oficial de apoyo tiene ampliamente desarrollado en los últimos años en el mundo de la pequeña empresa. El entrenador de negocios se ha convertido en un jugador importante en el desarrollo de las PYME / TPE.Qu’est hacer coaching empresarial? El coaching de negocios es a los líderes empresariales de apoyo para desarrollar su potencial empresarial las diversas etapas del crecimiento de su negocio, desde la creación hasta la transmisión. Las principales áreas de intervención del entrenador son el desarrollo de la relación coste-eficacia, la gestión del tiempo y gestión de equipos. Estos temas son muy generales pero los líderes de los líderes exigir respuestas spécifiques.Les pertinentesLos utilizando un entrenador son generalmente líderes de negocios más exigentes que desean alcanzar fácilmente sus objetivos mediante el desarrollo de su potencial. La comparación con el deporte de alto nivel se utiliza regularmente en los países anglosajones, donde es ampliamente desarrollado coaching de negocios: ser «bueno» no es suficiente para estar en el podio, que debe ser «excelente», recuperar involucrados al progreso. expertos con frecuencia en su oficio, pero rara vez preparado para el empresario, que a menudo carecen de la formación, la experiencia o la confianza en su papel de líder. Las contribuciones de entrenar el entrenador affairesLe ayuda a tener una visión exterior, para centrarse en el desarrollo de objetivos, mientras que su competencia sobre la gestión de una empresa. Este es realmente un «Form’Action» ya que el conocimiento se dispensa y asimilado en la acción en la «vida real de la empresa», según la situación: la llegada de un competidor, un problema de reclutamiento, …. El coaching de negocios no es un simple entrenamiento para desarrollar habilidades. Se requiere un trabajo sustancial sobre los objetivos del líder, su visión, projet.La definir una visión: un prioritéDéfinir visión no es «vendedor» y merece ser explicado al comienzo del programa, ya que puede trabajar parecen teórica y demasiado alejadas de las prioridades a corto plazo. Sin embargo, se trata de definir la imagen final que va a alinear todas las piezas, tome todas las decisiones operativas sobre la base de la meta. Para ello, el «coachee» debe participar plenamente en el desarrollo tanto de la actitud y habilidades. El papel del entrenador es encontrar el equilibrio adecuado entre la preparación para la vida y el know-faireComment viene el entrenador? El entrenador trabaja en la motivación, centrándose la atención en una visión más clara, objetivos específicos. Está implicado en el compromiso con el logro de resultados, que «salir de su zona de confort», para desbloquear su potencial para cumplir su «contrato». Finalmente se desarrolla la competencia en la asimilación de nuevos conocimientos en áreas particulares que el empresario no se siente «cómodo»: gestión, desarrollo de negocios por exemple.Quelle es entrenar especial de negocio? el coche del negocio está implicado en el ejecutivo de negocios y medir su eficacia ahora indicadores como la rentabilidad, rotación, la satisfacción del cliente … el objetivo es hacer que el líder compañía independiente que luego sea capaz de actuar por sí solo. El entrenador de negocios también puede necesitar trabajar con los empleados o equipos de gestión clave dentro de la mayoría de las empresas structurées.Comment funciona? El paquete de entrenamiento personalizado ofrece los resultados más rápidos. Estos programas de entrenamiento duran aproximadamente doce meses en forma de sesiones semanales. Una de las cualidades buscadas desde el coche del negocio es capaz de aplicar una metodología estructurada mientras que conserva la flexibilidad para seguir el ritmo de la vida de la empresa. Se presta especial atención a la gestión del tiempo y el líder de la organización. Es en esta etapa que nos permitirá ahorrar tiempo que luego serán reinvertidos para trabajar en su negocio. De hecho, se estima que tiene que pasar entre 3 y 5 horas a la semana para asegurar un progreso real. La experiencia también muestra que alternan con sesiones de grupos posible mejorar aún más la eficacia de los programas. Para ello, es recomendable tomar parte en talleres centrados en temas específicos. Estos momentos de intercambio y ayuda a construir la confianza de apertura, para incorporar nuevas formas de pensar y también para desarrollar su red. El grupo de entrenamiento le permite iniciar un programa de entrenamiento con un presupuesto limitado. Existen varias opciones en el mercado, las claves del éxito de estos programas, sin embargo, todavía son los mismos. Se recomienda que las personas interesadas estar vigilantes en el número limitado de participantes (12 personas), el número mínimo de sesiones (mínimo 5 sesiones), la aplicación de «trabajo práctico» en su sociedad, y entre sesiones atención personalizada con un entrenador en el arranque y durante programa.Además coaching de negocios abstracta permite lograr un progreso real, trabajando tanto en la empresa líder y rendimiento mental: dos buenas razones para poner a prueba ¡entrenamiento!