Los temores de que es posible luchar por la empresa

Cuando usted decide construir su negocio, que a menudo superar los temores de todo tipo. Si algunos de sus rasgos pueden prestar que no ressentiez todo, a veces tendrá que superar y salir de su zona de confort para avanzar en el negocio. A veces es necesario exceder de los restos de la compañía en el punto de riesgo financiero mort.Le: el primer susto combattreEntreprendre es principalmente un riesgo financiero: que hablamos de disminución de ingresos, ya que se depende mucho de sus beneficios de desempleo, la inseguridad, la falta de ella, incluso si rémunérez o arriesgarse a perder su capital todavía relativamente actual incertidumbre financiera en todas partes excepto en casos específicos, tales como la compañía paraguas, por ejemplo, incluso si no pueden encontrar asignaciones sigue planteando un riesgo. Si te gusta su seguridad financiera, realizar riesgo representan un reto particularmente difícil debido a la incertidumbre. A construir la historia para el futuro y, a menudo toma un riesgo en este nivel. Si existe el riesgo, todavía se puede mantener un poco de seguridad y decidir cuándo decide dejar la aventura. El miedo al fracaso Este es el segundo temor general que sale y bloques de muchas personas, especialmente aquellos que no confían en ellos en la etapa de planificación. Por lo general, se produce en la puesta en marcha de los proyectos o la confrontación clientes / prospectos. El proyecto se convierte en un negocio y debe enfrentarse a la realidad de que puede asustar a todos aquellos que tienen miedo al fracaso. Si este tiempo es una zona Verdad o cheque para la mayoría de los empresarios, es una verdadera fuente de estrés para los que tienen miedo al fracaso. El miedo al fracaso puede perdurar en el tiempo ya que una venta no significa necesariamente el éxito media y que puede ser cuestionada por muchos factores externos, tales como cambios legislativos o la llegada de nuevas tecnologías. En resumen, un miedo que debe superar si no quiere ser bloqueado en las primeras etapas de la empresa. Recuerde también que el fracaso es sólo una fase de aprendizaje. Además de los empresarios estadounidenses creen que usted es realmente sólo después de haber fallado! fobias administrativos Si tiene fobias de administración, de saber que es probable que la cara si usted encuentra que no puede encontrar un socio para hacerse cargo o no contratar a una persona competente. Las tareas administrativas y legales siendo el empresario y que tendrán una mayor probabilidad de que se presenten. Si el proceso se convierte rápidamente en la rutina, puede terminar rápidamente interrumpida por inesperada como la incapacidad para poder pagar las distintas administraciones. A continuación, tomará su valor en ambas manos para intentar resolverlo con diferentes situaciones, que no es nada fácil, se le concede. Tenga la seguridad, porque en tiempos normales, rara vez se actúa que le excitará pero por lo tanto usted será identificado las entradas y salidas. La iluminación de la entrepreneurQuand usted es un empresario, que están en la primera línea. Si hablamos de la representación empresarial en conferencias o simplemente para ir al carbón y al comercial, conocimientos que no se puede escapar de ella, salvo una y otra vez a tener una pareja que está a cargo. Algunos modelos de negocios permiten evitar encontrarse también se enfrenta al cliente especialmente en el BtoC más que en el BTOB pero en teoría si tienen miedo a hablar en público, o la venta y la enunciación de una marca de precio que el sudor, que a menudo se pasan! Ser empresario significa a menudo exponiéndose personalmente y es muy difícil enviar a los empleados de carbón si no va usted mismo. Con el tiempo, no se preocupe, usted se acostumbrará incluso si esto puede causar que el estrés picos cuando vea a sus clientes o que terminan en la parte delantera del escenario. Algunos son incluso saborearla. Debe tomar décisionsUne cosa está clara: hay que tomar decisiones! Se puede hacer todo y elegir todo el tiempo en el carril central. Algunos serán sensibles, otros serán mucho tiempo o irrelevante. Está claro que todas sus decisiones no serán buenos y que tendrá que asumir. Incluso se planquant detrás de una fila de las estadísticas es usted quien decidirá si las acciones que se llevarán a cabo. Es usted quien debe establecer la estrategia e incluso si delega su creación, lo que todavía es raro que quienes optar por seguir o no. A menudo se desafió su capacidad para tomar decisiones rápidas. Una cosa para recordar: se cometen errores y lo que importa es aprender de ellos y no de la Comisión. Gestión: un miedo dépasserDernière gran fuente de miedo que usted tiene que superar: la gestión. Incluso si va a contratar gerentes, que necesita el administrador. Puede pasar por alto el campo a menos que poner a la sombra y dejar que su pareja se convierta en el líder. Esta es una situación más común de lo que piensa con socios que pueden no tener ningún deseo de ser el líder. Si usted no quiere que soportar esta carga, saber de todos modos que se debe evitar criticar las decisiones de la persona a quien se ha confiado la tarea. La ventaja es que se puede influir en ciertas decisiones sin ser primero en la fila. Sin embargo, es difícil imponer su punto de vista cuando se repite durante todo el día que usted no es el líder … En todo caso, le corresponderá a usted!

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